Ekerö kommun avser att upphandla ramavtal med en strategisk samarbetspartner för organisations- och ledarutveckling. Bakgrund Ekerö kommun har ett tydligt utvecklingsfokus där kommundirektören har i uppdrag att utveckla och möta framtidens Ekerö. I kommunstyrelsens verksamhetsplan finns uppdrag till kommundirektören att säkerställa en ändamålsenlig organisation, ett koncernperspektiv och effektiva processer. För att uppnå dessa mål är det centralt att ha en robust ledarskapsstruktur och en kontinuerlig utveckling av organisationen. Under våren 2024 har ett nytt kommunledningskontor formats med ett kommunövergripande fokus på följande områden: Organisationsutveckling: Att säkerställa att kommunens organisation är effektiv, flexibel och anpassningsbar för framtida utmaningar.Styrning: Att etablera och underhålla effektiva styrningsmodeller som stödjer både strategiska och operativa mål.Strategisk utveckling: Att utveckla långsiktiga strategier som främjar hållbar tillväxt och utveckling inom kommunen.Stöd till verksamhet: Att erbjuda stöd och resurser till olika verksamhetsområden för att maximera deras effektivitet och resultat. För att stärka ledarskapet inom kommunen finns tre centrala ledningsforum: Kommunledningsgruppen: Består av förvaltnings- och bolagschefer och leds av kommundirektören. Detta forum fokuserar på övergripande strategiska frågor och samordning mellan olika verksamhetsområden. Budgetledning: Ett forum där budgethållning, resultat och uppföljning står i fokus. Leds av kommundirektören och stabschefen för kommunledningskontoret. Förvaltningarnas och bolagens ledningsgrupper: Varje förvaltning och bolag har egna ledningsgrupper som leds av respektive förvaltnings- eller bolagschef.Utöver dessa ledningsforum organiserar kommunen gemensamma chefsdagar där alla kommunens chefer deltar. Dessa dagar syftar till att skapa en gemensam förståelse för kommunens mål och strategier, samt att främja samarbete och erfarenhetsutbyte mellan cheferna. För att stödja cheferna i deras ledarskapsroll erbjuder kommunen även individuell coachning och stöd (en till en). Syfte Ekerö kommun önskar genom denna upphandling teckna avtal med en strategisk samarbetspartner som under de kommande åren kan stödja kommunen i utveckling av verksamhet, kultur, medarbetarskap och ledarskap. Denna samarbetspartner skall ha gedigen erfarenhet och expertis inom områdena organisationsutveckling och ledarskapsträning. Uppdrag Leverantören skall vara en strategisk partner i frågor avseende verksamhetsstyrning, organisation och ledarskap. Uppdrag kan komma att innefatta för- och efterarbete samt genomförande. Uppdrag skall utgå ifrån kommunledningens och förvaltningsledningarnas behov. Uppdragen kan komma att innefatta stöd såväl till politisk ledning som tjänstepersonsorganisationen. Uppdragen kan bestå av utvecklingsinsatser såväl i grupp som individuellt samt utredningsuppdrag kopplat till ovanstående. Volym Uppskattad volym är ca 600 000 - 1 000 000 kr/år.
Sista ansökningsdag
Tidsfristen för mottagande av anbud var 2024-08-16.
Upphandlingen offentliggjordes den 2024-07-04.
Meddelande om upphandling (2024-07-04) Objekt Upphandlingens omfattning
Titel: Strategisk samarbetspartner - Organisations- och ledarutveckling
Kort beskrivning:
Ekerö kommun avser att upphandla ramavtal med en strategisk samarbetspartner för organisations- och ledarutveckling.
Bakgrund
Ekerö kommun har ett tydligt utvecklingsfokus där kommundirektören har i uppdrag att utveckla och möta framtidens Ekerö. I kommunstyrelsens verksamhetsplan finns uppdrag till kommundirektören att säkerställa en ändamålsenlig organisation, ett koncernperspektiv och effektiva processer. För att uppnå dessa mål är det centralt att ha en robust ledarskapsstruktur och en kontinuerlig utveckling av organisationen.
Under våren 2024 har ett nytt kommunledningskontor formats med ett kommunövergripande fokus på följande områden:
Organisationsutveckling: Att säkerställa att kommunens organisation är effektiv, flexibel och anpassningsbar för framtida utmaningar.Styrning: Att etablera och underhålla effektiva styrningsmodeller som stödjer både strategiska och operativa mål.Strategisk utveckling: Att utveckla långsiktiga strategier som främjar hållbar tillväxt och utveckling inom kommunen.Stöd till verksamhet: Att erbjuda stöd och resurser till olika verksamhetsområden för att maximera deras effektivitet och resultat.
För att stärka ledarskapet inom kommunen finns tre centrala ledningsforum:
Kommunledningsgruppen: Består av förvaltnings- och bolagschefer och leds av kommundirektören. Detta forum fokuserar på övergripande strategiska frågor och samordning mellan olika verksamhetsområden.
Budgetledning: Ett forum där budgethållning, resultat och uppföljning står i fokus. Leds av kommundirektören och stabschefen för kommunledningskontoret.
Förvaltningarnas och bolagens ledningsgrupper: Varje förvaltning och bolag har egna ledningsgrupper som leds av respektive förvaltnings- eller bolagschef.Utöver dessa ledningsforum organiserar kommunen gemensamma chefsdagar där alla kommunens chefer deltar. Dessa dagar syftar till att skapa en gemensam förståelse för kommunens mål och strategier, samt att främja samarbete och erfarenhetsutbyte mellan cheferna.
För att stödja cheferna i deras ledarskapsroll erbjuder kommunen även individuell coachning och stöd (en till en).
Syfte
Ekerö kommun önskar genom denna upphandling teckna avtal med en strategisk samarbetspartner som under de kommande åren kan stödja kommunen i utveckling av verksamhet, kultur, medarbetarskap och ledarskap. Denna samarbetspartner skall ha gedigen erfarenhet och expertis inom områdena organisationsutveckling och ledarskapsträning.
Uppdrag
Leverantören skall vara en strategisk partner i frågor avseende verksamhetsstyrning, organisation och ledarskap. Uppdrag kan komma att innefatta för- och efterarbete samt genomförande. Uppdrag skall utgå ifrån kommunledningens och förvaltningsledningarnas behov. Uppdragen kan komma att innefatta stöd såväl till politisk ledning som tjänstepersonsorganisationen. Uppdragen kan bestå av utvecklingsinsatser såväl i grupp som individuellt samt utredningsuppdrag kopplat till ovanstående.
Volym
Uppskattad volym är ca 600 000 - 1 000 000 kr/år.
Ekerö kommun avser att upphandla ramavtal med en strategisk samarbetspartner för organisations- och ledarutveckling.
Bakgrund
Ekerö kommun har ett tydligt utvecklingsfokus där kommundirektören har i uppdrag att utveckla och möta framtidens Ekerö. I kommunstyrelsens verksamhetsplan finns uppdrag till kommundirektören att säkerställa en ändamålsenlig organisation, ett koncernperspektiv och effektiva processer. För att uppnå dessa mål är det centralt att ha en robust ledarskapsstruktur och en kontinuerlig utveckling av organisationen.
Under våren 2024 har ett nytt kommunledningskontor formats med ett kommunövergripande fokus på följande områden:
Organisationsutveckling: Att säkerställa att kommunens organisation är effektiv, flexibel och anpassningsbar för framtida utmaningar.Styrning: Att etablera och underhålla effektiva styrningsmodeller som stödjer både strategiska och operativa mål.Strategisk utveckling: Att utveckla långsiktiga strategier som främjar hållbar tillväxt och utveckling inom kommunen.Stöd till verksamhet: Att erbjuda stöd och resurser till olika verksamhetsområden för att maximera deras effektivitet och resultat.
För att stärka ledarskapet inom kommunen finns tre centrala ledningsforum:
Kommunledningsgruppen: Består av förvaltnings- och bolagschefer och leds av kommundirektören. Detta forum fokuserar på övergripande strategiska frågor och samordning mellan olika verksamhetsområden.
Budgetledning: Ett forum där budgethållning, resultat och uppföljning står i fokus. Leds av kommundirektören och stabschefen för kommunledningskontoret.
Förvaltningarnas och bolagens ledningsgrupper: Varje förvaltning och bolag har egna ledningsgrupper som leds av respektive förvaltnings- eller bolagschef.Utöver dessa ledningsforum organiserar kommunen gemensamma chefsdagar där alla kommunens chefer deltar. Dessa dagar syftar till att skapa en gemensam förståelse för kommunens mål och strategier, samt att främja samarbete och erfarenhetsutbyte mellan cheferna.
För att stödja cheferna i deras ledarskapsroll erbjuder kommunen även individuell coachning och stöd (en till en).
Syfte
Ekerö kommun önskar genom denna upphandling teckna avtal med en strategisk samarbetspartner som under de kommande åren kan stödja kommunen i utveckling av verksamhet, kultur, medarbetarskap och ledarskap. Denna samarbetspartner skall ha gedigen erfarenhet och expertis inom områdena organisationsutveckling och ledarskapsträning.
Uppdrag
Leverantören skall vara en strategisk partner i frågor avseende verksamhetsstyrning, organisation och ledarskap. Uppdrag kan komma att innefatta för- och efterarbete samt genomförande. Uppdrag skall utgå ifrån kommunledningens och förvaltningsledningarnas behov. Uppdragen kan komma att innefatta stöd såväl till politisk ledning som tjänstepersonsorganisationen. Uppdragen kan bestå av utvecklingsinsatser såväl i grupp som individuellt samt utredningsuppdrag kopplat till ovanstående.
Volym
Uppskattad volym är ca 600 000 - 1 000 000 kr/år.
Typ av kontrakt: Tjänster
Produkter/tjänster: Företagstjänster: lagstiftning, marknadsföring, rådgivning, rekrytering, tryckning och säkerhet📦
Beräknat värde exklusive moms: 2 500 000 SEK 💰
Information om partier
Anbud får lämnas in för ett maximalt antal partier: 1
Beskrivning
Intern identifierare: urn:eavrop:mdn:ProcurementProject:101579:Lot:1
Land: Sverige 🇸🇪
Plats för genomförandet: Stockholms län🏙️ Varaktighet
Startdatum: 2024-09-20 📅
Slutdatum: 2028-09-19 📅
Beskrivning
Högst antal förlängningar: 2
Titel
Partiets identifikationsnummer: LOT-0001
Förfarande Typ av förfarande
Öppet förfarande ✅
Rättslig grund: Direktiv 2014/24/EU
Administrativ information
Tidsfrist för mottagande av anbud eller begäran om deltagande: 2024-08-16 00:00:00 📅
Språk på vilka anbud eller ansökningar om deltagande kan lämnas in: svenska 🗣️
Minimitid under vilken anbudsgivaren måste upprätthålla anbudet: 3 månader Information om ett ramavtal eller ett dynamiskt inköpssystem
Ramavtal med flera operatörer ✅
Högst antal deltagare: 1
Villkoren för upphandlingen
Namn på och yrkeskvalifikationer för den personal som ska utföra kontraktet måste anges
Elektronisk fakturering: Krävs
Elektronisk betalning kommer att användas ✅
Juridisk, ekonomisk, finansiell och teknisk information Villkor för deltagande
Förteckning och kortfattad beskrivning av villkoren: Behörighet att utöva yrkesverksamhet
Ekonomisk och finansiell ställning
Förteckning och kortfattad beskrivning av urvalskriterierna:
Skatter och socialförsäkringsavgifter
Ekonomisk och finansiell ställning
Försäkringsbevis
Teknisk och yrkesmässig förmåga
Företagspresentation
Huvudansvarig konsult
Konsulter
Referensuppdrag
Villkor för deltagande
Förteckning och kortfattad beskrivning av regler och kriterier:
Kommuners utmaningar och möjligheter
Ledarskap
Verksamhetsstyrning och organisation
Uteslutningsgrund:
Ackordsuppgörelse med borgenärer
Allvarliga fel i yrkesutövningen
Avbruten näringsverksamhet
+ 20 fler
Avtal med andra ekonomiska aktörer med syfte att snedvrida konkurrensen
Barnarbete och andra former av människohandel
Bedrägerier
Betalning av skatter
Betalning av socialförsäkringsavgifter
Deltagande i en kriminell organisation
Direkt eller indirekt deltagande i förberedelserna av detta upphandlingsförfarande
Förtida uppsägning, skadestånd eller andra jämförbara sanktioner
Har lämnat felaktiga uppgifter, underlåtit att lämna de begärda handlingarna och har fått konfidentiell information om förfarandet
Insolvens
Intressekonflikt på grund av deltagande i upphandlingsförfarandet
Konkurs
Korruption
Penningtvätt eller finansiering av terrorism
Situation som enligt nationell lagstiftning motsvarar konkurs
Terroristbrott eller brott med anknytning till terroristverksamhet
Tvångsförvaltning
Åsidosättande av skyldigheter enligt arbetsrätten
Åsidosättande av skyldigheter enligt miljölagstiftningen
Åsidosättande av skyldigheter enligt sociallagstiftningen
Beskrivning av uteslutningsgrunder:
Har leverantören själv eller en person som är medlem i dess förvaltnings-, lednings- eller tillsynsorgan eller som har befogenhet att företräda, fatta beslut i eller kontrollera dessa, fällts för…
… deltagande i någon kriminell organisation genom en lagakraftvunnen dom som meddelades för högst fem år sedan eller i vilken en tidsfrist fastställts som fortfarande gäller?
… korruption genom en lagakraftvunnen dom som meddelades för högst fem år sedan eller i vilken en tidsfrist fastställts som fortfarande gäller?
… bedrägeri genom en lagakraftvunnen dom som meddelades för högst fem år sedan eller i vilken en tidsfrist fastställts som fortfarande gäller?
… terrorbrott eller brott med anknytning till terroristverksamhet genom en lagakraftvunnen dom som meddelades för högst fem år sedan eller i vilken en tidsfrist fastställts som fortfarande gäller?
… penningtvätt eller finansiering av terrorism genom en lagakraftvunnen dom som meddelades för högst fem år sedan eller i vilken en tidsfrist fastställts som fortfarande gäller?
… barnarbete eller andra former av människohandel genom en lagakraftvunnen dom som meddelades för högst fem år sedan eller i vilken en tidsfrist fastställts som fortfarande gäller?
Har leverantören åsidosatt sina skyldigheter i fråga om betalning av…
… skatter, i det land där denne är etablerad eller i den upphandlande myndighetens eller enhetens medlemsstat om det är ett annat land än etableringslandet?
… sociala avgifter, i det land där denne är etablerad eller i den upphandlande myndighetens eller enhetens medlemsstat om det är ett annat land än etableringslandet?
Har leverantören, såvitt denne känner till, åsidosatt sina skyldigheter enligt…
… sociallagstiftningen?
… miljölagstiftningen?
… arbetsrätten?
Har leverantören gått i konkurs?
Är leverantören föremål för insolvens- eller likvidationsförfarande?
Har leverantören ingått ackordsuppgörelse med borgenärer?
Befinner sig leverantören i en situation motsvarande konkurs till följd av ett liknande förfarande enligt nationella lagar och förordningar?
Är leverantörens tillgångar föremål för tvångsförvaltning?
Har leverantören avbrutit sin näringsverksamhet?
Har leverantören gjort sig skyldig till allvarliga fel i yrkesutövningen?
Har leverantören ingått överenskommelser med andra ekonomiska aktörer som syftar till att snedvrida konkurrensen?
Har leverantören kännedom om någon intressekonflikt, enligt vad som anges i nationell lagstiftning, meddelandet eller upphandlingsdokumenten, till följd av sitt deltagande i upphandlingsförfarandet?
Har leverantören eller ett företag med anknytning till denne bistått den upphandlande myndigheten eller enheten med rådgivning eller på annat sätt varit inblandad i förberedelserna av upphandlingsförfarandet?
Har leverantören varit med om att ett tidigare offentligt kontrakt, ett tidigare kontrakt med en upphandlande enhet eller ett tidigare koncessionskontrakt sagts upp i förtid, eller att skadestånd eller jämförbara sanktioner krävts i samband med detta tidigare avtal?
Har leverantören varit med om att ett tidigare offentligt kontrakt, ett tidigare kontrakt med en upphandlande enhet eller ett tidigare koncessionskontrakt sagts upp i förtid, eller att skadestånd eller jämförbara sanktioner krävts i samband med detta tidigare avtal?
Har leverantören befunnit sig i någon av följande situationer:
a) Denne har i allvarlig omfattning lämnat oriktiga uppgifter för kontroll av skäl för uteslutning eller urvalskriterier,
b) har undanhållit sådan information,
c) kan inte utan dröjsmål lämna de styrkande handlingar som den upphandlande myndigheten eller enheten kräver, och
d) otillbörliga försök görs att påverka den upphandlande myndighetens eller enhetens beslutsprocess för att tillägna sig konfidentiell information som kan ge aktören otillbörliga fördelar i upphandlingsförfarandet eller så att av oaktsamhet vilseledande uppgifter lämnas som kan ha en väsentlig inverkan på beslut om uteslutning, urval eller tilldelning?
Har leverantören befunnit sig i någon av följande situationer:
a) Denne har i allvarlig omfattning lämnat oriktiga uppgifter för kontroll av skäl för uteslutning eller urvalskriterier,
b) har undanhållit sådan information,
c) kan inte utan dröjsmål lämna de styrkande handlingar som den upphandlande myndigheten eller enheten kräver, och
d) otillbörliga försök görs att påverka den upphandlande myndighetens eller enhetens beslutsprocess för att tillägna sig konfidentiell information som kan ge aktören otillbörliga fördelar i upphandlingsförfarandet eller så att av oaktsamhet vilseledande uppgifter lämnas som kan ha en väsentlig inverkan på beslut om uteslutning, urval eller tilldelning?
Upphandlande myndighet Namn och adresser
Namn: Ekerö kommun
Nationellt registreringsnummer: 212000-0050
Postadress: Tappströmsvägen 2
Postnummer: 178 23
Postort: Ekerö
Region: Stockholms län🏙️
Land: Sverige 🇸🇪
E-post: upphandling@ekero.se📧
Telefon: 08-12457100📞 Typ av upphandlande myndighet
Regional eller lokal myndighet
Huvudsaklig verksamhet
Allmän offentlig förvaltning
Kommunikation
URL för dokument: https://www.e-avrop.com/ekero/e-Upphandling/NoticeLink.aspx?id=100575🌏
Elektronisk inlämning: Tillåten
Meddelande om upphandling (2024-08-19) Objekt Upphandlingens omfattning
Beräknat värde exklusive moms: 2 500 000 SEK 💰
Förfarande Administrativ information
Tidsfrist för mottagande av anbud eller begäran om deltagande: 2024-08-21 00:00:00 📅
Ändringar Text som skall rättas i det ursprungliga meddelandet
Partiets identifikationsnummer: LOT-0001 Nytt värde
Text: Tidsfrist för mottagande av anbud har ändrats
Annan kompletterande information
Tidsfrist för mottagande av anbud har ändrats
Huvudskälet till ändringen: Rättelse av köparen
Information om ändringar
Version av det föregående meddelandet som ska ändras: fa67af6d-a31e-4fbb-ad4c-24fdcd6f0308-01
Källa: OJS 2024/S 161-497775 (2024-08-19)