Beskrivning av upphandlingen
Upphandlingen avser konsulttjänster inom systemutveckling. Avrop på kommande ramavtal kommer ske genom förnyad konkurrensutsättning.
Bakgrund
En av våra övergripande strategier innebär att Tekniska verken ska kunna utnyttja digitaliseringens fulla potential i ett förändrat affärslandskap.
Vår målsättning är att Tekniska verken-koncernen ska utveckla en egen informationsfabrik och 2025 ska en betydande del av våra intäkter komma ifrån informationsbaserade tjänster.
För att åstakomma detta behövs en ny utvecklingsförmåga inom koncernen och vi har därför under vår IT-avdelningen etablerat en ny utvecklingsavdelning.
Denna avdelning ansvarar för att utveckla både nya plattformar, tillämpningar och tjänster för att tillgodose våra interna och externa informationsbehov.
Nuläge
Idag består avdelningen av tre utvecklingsteam in-house samt två anställda lösningarkitekter som tillsammans bedriver utveckling inom följande områden:
Integration
Business Intelligens (BI)
IoT
I framtiden kommer även ytterligare områden och därmed nya team att uppstå.
Arbetet i teamen delas normalt upp i fyra delar, där vi strävar efter en fördelning enligt nedan:
Våra olika områden har dedikerade produktägare som samlar in övegripande krav från våra olika verksamhetsområden inom koncernen.
Utvecklingsteamen är självstyrande och arbetar agilt med att bryta ner de krav som finns i respektive backlog samt planerar och utför implementation och deployment av plattformar/tjänster.
Teamen ansvarar även för utbildning samt support och förvaltning inom respektive område.
Dessa team består idag av både anställda och konsulter och kräver från tid till annan förstärkning av ytterligare enskilda konsulter alternativt helt nya konsultbaserade team.
Syfte & Mål
Syftet med upphandlingen är att säkerställa Tekniska verkens utvecklingsförmåga kopplat till egen utvecklad mjukvara.
För att säkra verksamhetens resursbehov inom systemutveckling avser B teckna ramavtal (nedan kallat avtal) med ett tillräckligt stort antal leverantörer och samtidigt tillgodose god konkurrens.
Avrop på kommande ramavtal kommer att ske genom förnyad konkurrensutsättning.
Omfattning
Upphandlingen omfattar kompetens inom systemutveckling där B är i behov av resurskonsulttjänster såväl som uppdragskonsulttjänster. Avropen kan komma att ske inom IT- avdelningens alla områden men också i respektive verksamhet och ort.
Exempel på konsultuppdrag som kan förekomma, men inte begränsat till:
Bygga applikationer ovanpå vår IoT-plattform
Dataanalys och rapporter med hjälp av PowerBI
Utveckla systemintegrationer och API:er
Utveckling av vår dataplattform
DevOps-arbete kopplat till configuration management, release och deployment
Etablera rutiner kring QA
Ta fram arkitekturförslag (lösning/system)
Ta fram skisser och prototyper (UX) samt bedriva workshops och användarstudier
Ta fram modeller för Machine learning och AI
Agera Scrum master
Driva produktledning som Agile Product Owner
Exempel på roller som efterfrågas är:
Produktägare
UX-designer
Scrum master
Front-end utvecklare
Back-end utvecklare
Integrationsutvecklare
Mjukvarutestare
Testledare
Systemarkitekt
Lösningsarkitekt
DevOps
Dataanalytiker
Resurskonsulttjänst:
Innebär att L ska kunna leverera konsulttjänst som kan förstärka B i arbete som drivs av B med antingen kompetens som B inte har tillgång till eller som ren resursförstärkning.
Uppdragskonsulttjänster:
Innebär att L ska kunna leverera konsulttjänst för ett specifikt uppdrag som kan vara av varierande omfattning med allt från enskilda insatser till längre uppdrag.
Under avtalstiden kan förändringar komma att ske utifrån koncernbeslut, verksamhetsförändringar med mera som kan påverka behovet och volymen. Upphandlingen omfattar löpande behov hos B inom avtalsområdet. L är skyldig att leverera det verkliga behovet.